5月6日，集团在二楼大会议召开半年养护工作会，集团副总经理李海鹰，计划财务中心、路网公司，集团全资、控股营运公司及通力公司相关负责人参加了会议。

会上要求，一是根据今年各项养护工作目标，各公司应做好组织安排，确保按期完成；二是各公司须高度重视巡视及审计提出的相关问题，仔细梳理，认真整改；三是日常养护应推行清单管理，配合日常养护信息系统全面上线，做好日常养护执行情况数据统计工作，并实施量化考核；四是通力公司在日常养护工作开展中调整机制，对于专业程度高的工作可组建专业养护班组，形成专业队伍，实施专业化施工。