11月1日，集团在二楼会议室召开通力公司改革发展专题会。集团总经理田世茂、副总经理李海鹰，集团人力资源部、资本运营部、建设管理部及路网公司负责人，通力公司领导及有关部门负责人参加了会议。

通力公司就改革发展情况作汇报。李海鹰指出，一是要科学分析统筹谋划，明确公司的战略目标和战略定位。二是严格按照建立现代企业制度的要求，实现公司运营管理的科学化、规范化。三是要大力培养复合型高级人才，加快各类资质升级，推动公司创新发展和高质量发展。

田世茂指出，集团坚决支持通力公司的改革发展和壮大，并提出了三点要求和希望。一是要积极推动公司内涵式发展，实现人才队伍升级和资质升级，提升公司硬实力。二是要把高速公路养护事业当作公司发展永恒的事业和根基，努力把公司的主营业务做优做强。三是科学分析当前的经济形势和市场发展前景，抢抓发展机遇，积极拓展业务发展领域，寻找新的利润增长点。