为进一步落实习近平总书记对重庆“两点”定位、“两地”“两高”目标和“四个扎实”的要求，适应新形势，把握新要求，谋划新发展，推动集团可持续发展，5月10日至11日，集团在冷水服务区自驾营地召开改革发展务虚工作会。集团全体在家领导出席会议，各部门、中心和相关公司负责人参加会议。

会上，各分管领导就集团人才战略、风险防控、大数据智能化、全面从严治党、路域产业链条延伸、改革发展和稳定、融资创新、发展与生态环保等工作进行了分析、探讨，并提出了下一步工作发展思路。各参会单位负责人分别结合工作实际，针对工作中存在的问题和  可持续发展提出了意见和建议。会议气氛热烈，大家各抒已见，踊跃发言。

田世茂充分肯定了大家“心往一处想 劲往一处使”的工作热情和主人翁意识。他表示，当前，集团正处于改革发展的关键期，作为国有企业，如何在新时期实现新发展成为了一道必考题。他指出，要实现集团可持续均衡发展，就必须认清现状，找准集团发展中的“难点”“痛点”，全力以赴踢开“拦路虎”，打通“肠梗阻”，发展才能有的放矢。他强调，新时代需要新思想，新发展需要新举措，面对新形势，我们既要立足现状找问题，又要认清形势谋发展，要全力以赴以抓改革发展，促进集团做优做强做大。

田世茂对集团下一步工作提出五点要求：一是要严格落实。要认真落实好市委、市政府和相关部门下达的改革发展任务，同时对集团自身改革发展任务进行全面梳理，确保各项改革发展工作落实落地。二是要抢抓机遇。认清大势才能准确定位，把握大局才能开创未来。要深刻认识当前高速公路行业改革发展面临的新形势，牢牢抓住机遇、积极应对挑战，切实按照上级决策部署，为全市交通行业改革发展贡献力量。三是要牢记使命。牢固树立使命感，责任感，充分担当国有企业责任，继续发挥高速集团在重庆交通行业“主力军”作用。四是要扩大开放。进一步解放思想，以开放的姿态引战投，促混改，推动现代经济体系建设落地落实，从而实现国有资产保值增值。五是要勤学善用。向全国先进同行学习，尤其是在路域产业发展的先进经验，要善学，会学，并能够学以致用，推动集团路域产业发展迈上新台阶。他还就人事用工、人才培养、风险防控、品质提升、党风廉政建设、新项目建设、生态环保、信息化建设以及资产增值和价值提升等工作进行了安排部署。他要求，各单位要认真落实本次改革发展务虚工作会精神和工作要求，加快部署落实进度，确保各项改革发展任务取得实效。