11月4日上午，集团党委委员、副总经理穆军调度资产公司能源板块十五五规划、集采、渝通项目、车辆统筹管理等重点工作进度，集团风控法务部、建设管理部、经营管理部、后勤中心负责人，资产公司主要负责人及相关人员参加会议。

调度会上，穆军听取了资产公司关于能源站点“十五五”期间经营效益、规模预测，大宗物资集采环节梳理、工作建议，渝通项目招商条件、核心条款，集团车辆统筹管理考察等工作的汇报，集团参加部门结合工作职责对相关工作提出指导性意见建议。

穆军要求资产公司按照“提高认识、坚决执行、规范运作”的总体原则推进上述重点工作，并提出具体要求：一是能源规划。落实“油、电、气、氢”一张图规划，统筹推进；提升管理水平，优化营销、激励机制，确保油、气站点量质双升。二是集采工作。强化统筹力度、健全价格机制、建立优质供方库、加快信息化平台搭建。三是渝通项目。扎实做好项目退出、违约、负面清单等关键条款，防范风险。四是车辆统筹管理。进一步研究现行政策、摸清现状，为集团决策提供可行性方案。