10月17日，集团党委书记、董事长周业军，党委副书记、总经理王峙，党委委员、副总经理穆军召开专题会议，研究路域资源公司服务区商业经营工作，并就下一步发展作出部署。

会上，路域资源公司就服务区商业经营现状、先进经验对标、改革发展思路、重点任务与实施路径作了专题汇报，集团资金财务部、审计部及路网公司负责人结合职能职责提出了意见建议。

穆军要求，一是要加强顶层设计，统一思想，实现服务区商业经营“功能服务、商业增值、打出品牌”的总体目标；二是要创新商业模式及业态，结合属地区县优势产业，定位服务区商业特色；三是要集中统筹，形成活力，在集团指挥调度下牢固树立“一盘棋”思想。

王峙强调，一是立足“服务交通、保障通行”核心宗旨，助力地方经济协同发展，提升集团社会形象；二是聚焦“突出主责主业、提升服务品质”工作目标，深入分析服务区场景变化及受众变化，通过整合优势资源，规模化经营、市场化运营、精准化管理，提升服务区供给保障能力。

周业军充分肯定了路域资源公司在国企改革背景下努力实现市场化转型所取得的工作成绩，赞同服务区商业的改革发展方向，并对服务区商业经营下步发展提出要求，一是总体发展思路上要以问题为导向，努力实现从“资产管理”到“商业管理”的质变；二是实施路径上要做好商业策划，进一步细化落地；三是保障机制上要采取资源统筹调度、人才针对性培养的方式提升经营能力、提高经营质量。