11月3日，集团党委委员、副总经理陈兴文，副总工程师王文广带队调研东南公司G65包茂高速安全韧性提升项目及舟白服务区改造工程，路网公司、东南公司、养护集团及设计、监理、中心试验室等参建单位相关人员参加。

调研组深入共和隧道、武陵山特大桥、黔江南K1843+950路面、交安工点等重点施工点位及舟白服务区，实地了解路面交安改造、管控路段集中施工、安全管控、群防群治、绿色低碳科研、废旧物资资源化再利用、桥梁运行状态监测分析等情况，梳理项目难点堵点。

陈兴文强调：一是压实安全责任，严格落实值班值守制度，动态排查整治隐患，抓实隧道病害、单道双通路段安全管控。二是统筹春运保畅与施工组织，做实前期方案、交通导改、人员设备准备，推行集中连片施工，优化远端交通管控、分级疏导车流，加大资源投入，力争提前解除单道双通，最大限度压缩占道时长、减少通行影响，兼顾营运效益，稳定通行费征收秩序。三是践行绿色环保理念，推进废旧物资回收再利用。四是依托项目载体深化科研攻关，持续开展桥梁运行状态监测与分析。五是各单位协同联动，统筹安全、质量、进度与效益，提前谋划2027年实施及交通组织方案，全力打造精品示范工程。六是高标准推进舟白服务区改造工程，依托现有地块条件和公众出行需求，优化停车布局、车型分区和进出流线；落实施工封闭管理和安全防护，保障现有业态运营，减少对司乘人员的影响，建成功能完善、服务优质、特色鲜明的便民服务窗口。