9月10日，集团党委委员、副总经理胡旭辉带队赴东北公司开展安全生产专项检查，集团安全环保监督办公室、东北公司相关负责人参加。

胡旭辉一行深入G42安全韧性提升项目奉万段分界梁隧道施工现场，实地查看现场施工组织、交通导改布设、高风险作业管控及工程实体质量等关键环节，详细听取项目建设推进、安全生产管控、百日攻坚专项行动落实等工作汇报，细致询问当前项目推进难点堵点。他强调，各参建单位要坚决压紧压实安全生产和项目建设主体责任，锚定年度建设目标任务，从严从细落实各项管控举措，全力推动G42安全韧性提升项目高标准建设、高质量完工。

围绕下一阶段建设、安全、管控重点工作，胡旭辉提出四点要求。一是科学统筹施工组织，高效推进项目进度。严格对照交通组织管理相关规范要求，提前谋划国庆、春运等重要时段施工安排，精准细化施工方案、优化工序排布，做实做细前置准备工作，确保项目建设时间有序、节点可控、按期完工。二是抓实现场安全管控，守住安全生产底线。持续规范现场交通导改和通行秩序管理，做好过往车辆疏导及安全提示引导，保障既有道路安全畅通，紧盯隧道高风险作业关键环节，强化施工全过程、全链条安全监管，严格依规按标施工，严把工程实体质量关口。三是深化百日攻坚行动，全面夯实安全基础。扎实推进除险固安群防群治百日攻坚行动，统筹凝聚各方合力，常态化开展现场风险隐患排查整治，构建全员参与、全域覆盖、全程管控的安全生产防控体系。四是抢抓黄金施工窗口期，全力提速项目建设。充分利用当前良好施工气候条件，足额配齐作业人员、物资材料、机械设备等资源要素，强化参建单位协同联动、密切配合，集中力量攻坚突破，以务实有力举措确保年度建设任务圆满完成。