3月25日下午，集团召开2026年一季度生产经营调度会，全面总结一季度生产经营情况，研究部署二季度重点工作。集团党委书记、董事长周业军主持会议并讲话，党委副书记、总经理王峙作工作部署。集团在家领导班子成员、专职外部董事、各职能部门及相关单位主要负责人参加会议。

会议指出，一季度集团迎难而上、承压前行，顺利实现“开门红”。建设投资超计划完成任务，路网运行平稳有序，春运期间未发生长时间大范围拥堵。国企改革、资产盘活、安全稳定等各项工作扎实推进。

会议深入分析了当前面临的困难挑战，指出高速公路营运收入持续承压、优质项目储备不足、部分改革任务推进滞后等问题，要求各单位举一反三、精准施策、纠治整改。

周业军指出，首季实现良好开局，项目建设攻坚提速，路网运营提质增效，产业转型赋能升级，安全监管守住底线，党建引领汇聚合力，实干实绩值得充分肯定。要继续保持奋发向上的精神状态，锚定目标、加压奋进，抓好改革攻坚、经营发展，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。他强调，集团上下要凝心聚力、开拓进取，坚定发展信心决心，全力以赴做好二季度工作。一是锚定目标，跑出项目投资“加速度”；二是聚焦运营，打好重点专项“攻坚战”；三是着眼长远，下好产业转型“先手棋”；四是健康经营，啃下改革攻坚“硬骨头”；五是因地制宜，打造数字高速“新标杆”；六是科学谋划，绘就十五五“新蓝图”；七是勤思善为，提升财务报表“含金量”；八是清正廉洁，树立和践行正确政绩观。

王峙对二季度工作提出五点要求，一是在建设投资上，抓项目、拓增量，稳住投资基本盘；二是在路网营运上，挖潜力、提效益，扭转通行费下滑态势；三是在产业发展上，强市场、补短板，培育独立造血能力；四是在国企改革上，攻难点、破瓶颈，激发内生动力；五是在风险防控上，堵漏洞、守底线，确保安全稳定。