2月12日，集团党委书记、董事长周业军，党委副书记、工会主席张哲栩赴东南公司板溪（叠石花谷）服务区、秀山收费站开展“冬送温暖”慰问及安全检查，随后在黔江基地召开工作调研座谈会。集团综合办公室、党群工作部、安全环保监督办公室及路网公司主要负责人参加。

在板溪（叠石花谷）服务区、秀山收费站，周业军一行与一线职工亲切交谈，详细询问工作生活情况，为职工送上新春祝福，传递集团深切关怀。同时，对服务区经营服务、设施安全及收费站收费运营、安全防护等关键环节开展专项检查。调研座谈会上，周业军、张哲栩认真听取东南公司关于运营管理、保通保畅、安全生产等工作汇报，深入探讨当前运营重点难点问题，为后续工作精准把脉、定向施策。

周业军强调，一是建强班子凝合力。班子建设是组织建设核心，要持续巩固团结协作局面，发挥“头雁效应”，以上率下树导向、聚合力、强战力，营造风清气正的干事生态。二是精耕经营提质效。以制度建设为支撑，推动运营管理规范化。聚焦增收核心，拓宽路域经济、服务增值等盈利思路，多措并举壮大营收规模。三是严守安全保畅通。务必压实安全责任，提升风险识别防控能力，健全长效管控机制，常态化督导提醒，尤其是春运等关键时段，要完善保通预案，强化路网监测调度与部门联动，高效处置突发状况，确保路网通行顺畅。四是党建提质固根本。深化党建品牌具象化建设，建强党建阵地，丰富职工业余生活，抓实思想教育引导。五是清正廉洁防风险。坚决防范商业利益裹挟风险，健全廉洁风险排查防控体系，坚持严管厚爱并重，营造清正廉洁运营环境。

张哲栩要求，一是以党建为统领筑牢发展根基。始终把党的政治建设摆在首位，紧扣高速公路核心职能，推动党建工作与道路保通、窗口服务深度融合，充分发挥党员在保畅攻坚、文明服务、应急处置中的先锋模范作用，以高质量党建引领运营管理提质增效。二是以队伍建设夯实发展保障。坚持党管干部、党管人才原则，从严抓好干部选育管用，强化职工教育培训与能力提升，健全人才培养、激励约束机制，为高速公路高质量发展提供坚实人才支撑。三是以工会为纽带凝聚奋进合力。聚焦收费、养护等一线职工实际需求，做实工会暖心服务，依法维护职工合法权益，健全关爱保障机制，解决职工急难愁盼问题，为高速公路高质量发展凝聚强大合力。