9月25日，集团党委副书记、总经理王峙，党委委员、副总经理胡旭辉调研垫丰武高速公路项目建设情况。建工集团党委副书记、总经理周进，丰都县交通运输委党委书记、主任邓清华，集团建设管理部、安全环保监督办公室相关负责人参加。

王峙一行先后深入白烟囱隧道、1号钢筋加工厂、混凝土拌合站等重点作业区域进行实地考察。在施工现场，王峙详细询问工程施工进度、施工难点、隐患排查及整改落实情况。现场调研后在垫丰武6标项目部召开了垫丰武项目建设推进会。会议听取了垫丰武项目建设各方代表的报告，并对项目推进中急需解决的问题进行了讨论，明确了解决思路。

胡旭辉指出，垫丰武项目在7月份实现开工来之不易，是各方共同努力的结果。他对项目建设提出了六点要求：一是统筹项目建设计划，确保项目有序平稳推进。二是继续保持当前良好建设态势，确保完成全年投资任务。三是强化项目质量管控，提高智慧化管理水平。四是规范施工管理，聚焦创新，力争打造一批具有重庆高速辨识度和全国影响力的的标杆工程。五是各方携手共进，共同营造良好的施工环境。六是提升安全环保意识，夯实安全环保责任。

王峙对项目建设各方的工作给与了充分肯定。他强调，成渝垫丰武公司要继续发挥担当精神，加快项目建设进度，确保完成2025年度投资任务。王峙要求：一是统筹资源，高效施工。项目公司要发挥好总牵头作用，统筹好参建单位资源并细化资源调配，确保垫丰武项目实现开门红。二是科学谋划，精心组织。参建单位要建立系统性管理体系，优化施工组织方案，制定科学施工计划。三是严抓质量管控，打造优质工程。严格落实质量管控措施与责任，加强全过程质量监管，对关键部位和隐蔽工程实施重点监测。四是坚守安全红线，落实环保责任。强化全员安全和环保意识，紧绷安全环保弦严守安全环保红线，形成问题整改清单，逐一整改销号。五是加快施工进度，实现协同提升。要在严守安全与质量底线的前提下，全力以赴推进施工进度，实现项目施工进度与安全水准的协同“双提升”。