9月11日上午，集团党委副书记、总经理王峙，党委委员、副总经理陈兴文带队赴涪陵龙头港，就养护集团新材料分公司如何高质量发展进行专题调研。集团经营管理部、建设管理部、路网公司、资产公司、巨能集团相关负责人参加调研。

调研组听取了新材料分公司关于发展历程、功能定位、改革成果、科技创新、核心产品及未来发展思路的汇报，详细了解公司在四新技术研究、生产销售、市场拓展、内控管理等方面的工作进展，并对分公司改革重组后的阶段性成效予以充分肯定，认为其在技术研发与市场运营上的探索，为高速集团新材料产业发展夯实了基础。

王峙强调，一是要坚守质量核心，明确养护项目要将质量放在优先位置，摒弃单纯追求性价比的思维，保障养护工程材料长期稳定发挥效能，为集团养护事业筑牢品质根基。二是要提升协同格局，打破“低价中标”的惯性认知，主动加强与集团内部产业协同，整合资源优势，形成产业链上下游联动合力，提升集团整体竞争力。三是要优化产销布局，推动产品体系向多样化、高端化升级，强化四新技术成果转化，大力拓展“批发+零售”双渠道运营模式，扩大市场覆盖，增强产品市场渗透率与抗风险能力。四是要升级商业模式，借鉴外部优秀企业经验，聚焦工厂化作业核心方向，通过标准化生产、集约化管理实现降本增效，为集团高质量发展提供有力支撑。