东北公司深入实施党员“一带N”先锋工程，构建“13335N”工作体系，公司领导带头帮带，现有结成帮带组合51对，推动党建业务深度融合，赋能公司发展提质增效。

一是精准拓源增收，筑牢营收根基。党员带头攻坚增收难题，聚焦“引车上路”目标，推动多元化举措落地见效。积极推行万州站至高粱站中重型货车差异化收费政策，实现自政策推行以来区间日均通行货车达1508辆次，通行费增长近10倍；盘活路域资源，党员骨干带队梳理待深耕资源10项，成功招租土地27块、广告牌6块，创收149.5万元；暑运期间，党员先锋队联合地方政府、文旅单位，线上线下联动开展引流活动，带动公司日均车流量达15.89万辆次，同比24年增涨11.30%，增收成效显著。二是精准技改赋能，激活绿色动能。党员技术骨干牵头智慧化升级，聚焦节能减排攻坚。带领团队开展全天候光强感应型隧道智慧照明改造试点，打造洞内加强照明与洞外自然光自适应调节机制。经实测，改造段较之前估测节电29%，为绿色高速建设提供实践经验。三是精准传帮带教，夯实队伍基础。公司不断深化党员 “一带 N”结对机制，力争在业务攻坚中传经验、在思想引领中强信念、在创新突破中求发展，帮助青年职工快速成长，最终实现“个人成长加速度”与“组织发展高质量”的同频共振。截至目前，在帮带对象中已有6名被确定为入党积极分子，思想信念得到有效提升，队伍凝聚力、战斗力持续增强，为公司发展注入鲜活动力。