7月21日，集团召开2025年第三次安委会暨环保工作会，集团在家领导，安委会成员单位主要领导、安全分管领导、业务分管领导、安全环保及相关部门负责人，各基层站点、项目部、园区、厂矿分别通过主会场、视频分会场、钉钉会议、腾讯会议参加。

会议传达了交通运输部安委会全体会议暨交通运输安全生产视频会议、重庆市交通运输委安委会全体会议暨交通运输安全生产视频会议精神、市交通运输委关于开州区交通运输委防御响应不到位的警示通报，通报了2025年上半年安全环保形势和上半年重大风险识别、重大隐患排查存在不足及二季度检查突出问题，分管领导研判了三季度安全、环保形势，部署了三季度安全生产和环保工作，对汛期暑期安全工作做了具体安排。

集团党委副书记、总经理王峙出席并讲话，他强调，一是认清形势、认识不足，准确把握当前安全环保工作的大局。当前形势严峻，极端天气突破历史极值，亡人事故频发，重大风险和隐患识别排查能力存在差距，有制度有规定不执行，要重点抓好双基工作和制度建设。二是责任压实、工作抓细，切实做好三季度及下半年安全环保工作。要抛弃惯性思维，在建设管理投融资新模式下进行“穿透”管理。从公路营运、工程建设、建筑施工、航电枢纽、防范大风和高温火灾、环境保护共六个方面进行全面工作布置。三是严标准、严考核，确保安全环保工作无短板不掉队。严格按照集团一个考核标准来加以监督。四是做好值班值守和信息报告，高度重视当前重要节点安全生产工作，提前谋划特殊时段、重要节假日安全工作。