7月21日，集团党委副书记、总经理王峙调研成渝公司并组织召开调研工作会。集团党委委员、副总经理陈兴文，集团党群工作部、人力资源部、路网公司、成渝垫丰武公司、成渝公司相关负责人参加调研。

在调研工作会上，王峙详细听取了成渝公司及成渝运营公司、成渝垫丰武公司关于上半年工作情况汇报，重点了解了公司经营管理、改革攻坚、安全生产等方面的工作进展及存在的难点。王峙指出，面对当前成渝公司与成渝运营公司并行经营的特殊阶段，公司上下要统一思想、明确目标，重点做好以下工作：一是要讲政治、顾大局。要全力以赴做好道路养护工作，提升管养水平，努力实现路况的“畅安舒美”，为社会公众提供优质的出行服务。二是要带好队伍、确保稳定。要切实做好360名在岗员工的管理工作，保持队伍稳定，同时要积极推进部门整合与人才建设，有序开展过渡期各项工作。三是要加强协作、形成合力。要求成渝运营公司与成渝垫丰武公司成立专项工作专班，强化成渝改扩建项目涉路施工管理，筑牢“改扩建+运营”并行期间的安全防线。四是要主动作为、攻坚克难。针对全市首例公路用地到期这一新情况，要充分发挥主观能动性，积极借鉴外地同行的成功经验，依法依规做好处置工作。