5月13日，集团党委副书记、总经理王峙，党委委员、副总经理陈兴文调研路网公司经营管理工作情况及安全韧性资金使用计划。集团综合办公室、风控法务部、安全环保监督办公室、建设管理部、养护集团、首讯集团负责人参加会议。会上，路网公司围绕公司基本情况、主要工作任务、2025年重点工作推进情况三部分内容作重点汇报。

陈兴文对路网公司给予了高度评价，认为路网公司是一个“干成事、干好事、能干事”的营运管理团队，是一个培育干部成长的“摇篮”，是高速公路持续发展的“基石”。围绕路网公司“十二字”工作职责，他提出五项工作要求，一是守好底线，坚定一盘棋，织密一张网，确保路网应收尽收、应补尽补。二是夯实结构物管理的“四梁八柱”。三是坚持做好民生服务。四是继续加大力度争取套餐通行费改革。五是坚守安全是营运发展的“头等大事”。

王峙高度肯定路网公司在集团生产经营发展中的“压舱石”作用，并认为重庆高速公路运行管理委员会模式在高速公路营运管理中是具有“重庆辨识度”。围绕路网“安畅舒美”工作目标，王峙提出要重点关注六个方面，一是重点关注安全。强调安全是营运管理工作的底线。二是重点关注收费。强调要锚定年初既定的通行费收入征收目标，多举措增收创收。三是重点关注路网可持续发展。强调要通过安全韧性提升等项目实现路网健康营运。四是重点关注数据。强调要继续加大力度对营运管理海量数据的挖掘应用。五是重点关注政策研究。强调继续开展必要的收费政策研究，为集团投资经营提供参谋。六是重点关注资产。强调要积极配合集团开展资产、资本、资金三方面的研究支撑。