11月13日上午，集团党委书记、董事长滕英明组织召开生产经营指标调度会，对集团生产经营指标完成情况进行再梳理再布置再落实，要求各部门、单位要聚焦年度重点目标任务，想尽千般法，使尽万般力，全力以赴打好年末“收官战”。集团副总经理李海鹰、刘国强，财务总监余建平出席会议并讲话。

会上，集团人力资源部、资金财务部、建设管理部、市场发展部、路网公司通报了集团主要业务板块生产经营指标完成情况及年度预测情况，巨能集团、首讯公司、航发集团、通力公司、资产公司作了工作汇报。

滕英明强调，在年末收官关键期，各部门、单位要紧紧围绕核心指标、关键问题，扭住扭紧工作主线，确保全年重点目标任务圆满完成。一是加快项目建设，二是加快计量结算，三是强化主营增收，四是产业提质增效，五是全面降本增效，六是回流施工利润，七是催收区县欠账，八是争取政策支持，九是加强合作协同，十是规范财务核算，十一是高质量对标考核。他要求，相关部门、单位要持续加强调度，加强协同，加强排堵，加强兜底，加强核算，全力缩小指标缺口，冲刺年度目标任务完成。

集团经济运行调度办公室、人力资源部、资金财务部、建设管理部、市场发展部、路网公司、投资公司、巨能集团、首讯公司、航发集团、通力公司、资产公司、安产集团、城乡建设公司主要负责人参加会议。